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一、 嘉賓簡介

    張建華，北京大學領(lǐng)導力研究中心首席管理學家，管理學教授；
        中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓；
        現(xiàn)任職于世界著名500強企業(yè)中遠集團，
        擔任R&D（人力資源）高級研究員。
    張建華先生曾在軍隊服役23年，長期致力于組織行為與組織建設(shè)研究，其所著暢銷書《向解放軍學習——最有效率組織的管理之道》回答了如何打造高效率組織的問題，在國內(nèi)首次提出企業(yè)要學習解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗，該書被十大財經(jīng)媒體評為當年“中國經(jīng)管書市場十大暢銷書”和“年度最具人氣的團購經(jīng)管書”。其作品《生存——繁榮時代中國企業(yè)管理實踐》被評為“2004年度中國企業(yè)家最喜愛的十本書”。主要著作還有：《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過三代——家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》。
    張建華先生曾應邀為中央黨校、國家行政學院、中國（浦東）干部管理學院、國務(wù)院國資委、國防大學、軍委空軍指揮學院、中國出版集團、中國國家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽保險、平安保險、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、海爾集團、蒙牛集團、安利公司等企事業(yè)單位進行培訓講座。

二、 內(nèi)容簡介

         一部將改變中國商業(yè)思維的鴻篇力作
          直擊現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。
    什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？
    解放軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？
    解放軍的成功之道對組織建設(shè)又有哪些重要影響？
    著名管理專家張建華做客《師說》，以其軍旅生涯23年的深切感悟， 主講《向解放軍學管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學習制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率……

學習要點
1、恪盡職守——擺正位置是第一要務(wù)；
2、信仰組織——骨干首先是組織的人；
3、能打勝仗——捍衛(wèi)組織的命脈；
4、百煉成鋼——合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉；
5、邊干邊學——學習能力決定組織競爭力；
6、勇于承擔——做組織大廈的承重墻；
7、培養(yǎng)下屬——推動團隊持續(xù)成長；
8、不搞宗派——讓組織高度一致；
9、不發(fā)牢騷——向上的組織才有戰(zhàn)斗力。

三、 課程提綱