第一集 滿懷信心創(chuàng)業(yè)  
                    1.選擇創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)取決于本人的意愿 
                    2.三種平庸的生活態(tài)度 
                    3.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì) 
                    4.創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步 
                    案例:巴拉昂的遺囑 
放羊少年 
任正非 張瑞敏 柳傳志 
范進(jìn)中舉 
劉翔 姚明 
 
第二集 創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū) 
1.創(chuàng)業(yè)容易陷入的九個(gè)誤區(qū) 
2.創(chuàng)業(yè)不成功的兩個(gè)主要原因 
3.創(chuàng)業(yè)目的的三個(gè)層次 
4.如何培育市場 
案例:比爾蓋茨創(chuàng)業(yè) 
珠寶大王謝瑞麟 
海爾模式 
 
第三集 創(chuàng)業(yè)必備條件 
1.創(chuàng)業(yè)五問 
2.創(chuàng)業(yè)需具備的五個(gè)必要條件 
3.良好的心理素質(zhì)包括幾點(diǎn) 
案例:兒童照相館 
社區(qū)的商店 
《增廣賢文》名句 
香妃醋賣點(diǎn) 
 
                        第四集 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 
                        1.在問題的解決中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 
                        2.從人生的每一個(gè)環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 
                        3.在創(chuàng)新思維中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 
                        4.根據(jù)社會(huì)的新需求來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 
                        案例:陸游的詩 分眾傳媒 
  防搖器 攝影愛好者 
  天堂的信 旋轉(zhuǎn)牙刷 
  向和尚賣梳子 
  攜程卡 
   
  第五集 邁好創(chuàng)業(yè)第一步 
  1.對(duì)項(xiàng)目分析的六個(gè)方面 
  2.化解風(fēng)險(xiǎn)的多種方法  
  3.小本創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則 
  案例:呼拉圈 鐘點(diǎn)工 
  桶裝水 餐館 
  帶路 微波爐 
  童裝 
   
  第六集 尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 
  1.做產(chǎn)品的代理 
  2.加盟連鎖的好處 
  3.加盟連鎖的陷阱 
  4.避免陷入加盟連鎖陷阱的方法 
  5.五種細(xì)分市場的方法 
  案例:服裝銷售 
  上島咖啡 
  全聚德 
  男士用品店 
  美容院 
                       
                       
                           
                           
                      
  | 
                  第七集 選擇前景行業(yè) 
                    1.容易賺錢的六個(gè)項(xiàng)目  
                    2.女性市場中最賺錢的幾個(gè)方面 
                    3.旅游產(chǎn)業(yè)的六個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) 
                    案例:資生堂 整容 
巧克力 瑜伽 
網(wǎng)球 方便面 
家政服務(wù) 送人服務(wù) 
農(nóng)家樂 
 
第八集 籌措創(chuàng)業(yè)資金 
1.籌措創(chuàng)業(yè)資金的方法 
2.自己投資的好處 
3.合伙投資的四大優(yōu)勢 
4.適合自己投資的人群 
5.合伙投資需要注意的幾個(gè)問題 
案例:5千元的個(gè)人創(chuàng)業(yè) 
3萬元的合伙投資 
恒源祥 
 
第九集 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 
1.組建團(tuán)隊(duì)需考慮的三個(gè)方面 
2.團(tuán)隊(duì)人員的來源 
3.建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系的要點(diǎn) 
4.凝聚團(tuán)隊(duì)力量的意義 
案例 三國演義 
歸屬感  
跨國公司做法 
華為公司 
 
第十集 選擇創(chuàng)業(yè)伙伴 
1.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求 
2.創(chuàng)業(yè)者的溝通方法 
3.用自家人的幾個(gè)好處 
4.企業(yè)最需要的幾種人 
5.不能招聘的四種人 
6.韓式員工分類法 
案例:曾國藩 
家族企業(yè) 
 
第十一集 規(guī)避創(chuàng)業(yè)失誤 
1.	創(chuàng)業(yè)時(shí)需要規(guī)避的五個(gè)錯(cuò)誤 
2.	辭退員工的弊端 
3.	招聘員工時(shí)慎用的兩類人 
4.	盡快實(shí)現(xiàn)第一單的好處 
案例 挑選職工 
做推銷的朋友  
開餐館的規(guī)劃 
王永慶創(chuàng)業(yè)之路 
 
第十二集 面對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗 
1.	給失敗創(chuàng)業(yè)者的三條建議 
2.	調(diào)整失敗情緒的方法 
3.	總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 
4.	學(xué)習(xí)謝子龍的應(yīng)對(duì)計(jì)劃 
案例:司馬遷 
三國演義 
格羅夫斯 
葉文智 
老百姓大藥房 
                       
                                              
                        
                   |